Afacerile de familie: Pionierii guvernării corporative durabile
Februarie 2021
European Family Businesses (EFB) este o federație formată din 15 organizații naționale de afaceri familiale. Întreprinderile familiale europene se străduiesc să informeze factorii de decizie politici cu privire la contribuția întreprinderilor familiale la societate și să promoveze politici care să conducă la antreprenoriatul responsabil pe termen lung. Membrii noștri reprezintă o cifră de afaceri de peste un trilion de euro și peste 9% din PIB-ul european.
Guvernanța corporativă durabilă se află în centrul oricărei afaceri de familie bune, așa cum este cazul multor companii. Datorită unei culturi de proprietate responsabilă și generațională, durabilitatea este încorporată în afacerile de familie și este propulsată prin valorile pe care le ghidează. În timp ce întreprinderile europene de familie sprijină pe deplin inițiativele care ar încuraja toate companiile să adopte practi ci mai durabile și susține nevoia unei guvernanțe corporative eficiente, EFB consideră că Comisia Europeană trebuie să adopte o abordare prudentă pentru reglementarea guvernanței corporative. O propunere prescriptivă și exagerată ar face viața mai dificilă pentru întreprinderile responsabile și orientate pe termen lung.
1. Modele de proprietate variate: Întreprinderile din toată Europa tind să favorizeze modele de afaceri cu proprietate concentrată, spre deosebire de proprietatea
dispersată. În interiorul acestor modele concentrate, valorile conduc afacerea și acestea insuflă responsabilitate.
2. Proprietate responsabilă: proprietarii de afaceri de familie insuflă valori familiale în întreaga companie și se asigură că este gata să treacă la următoarea generație. Prin urmare, proprietatea familiei este, în esență, responsabilă și joacă un rol fundamental în practicile de durabilitate și în orientarea strategiei unei companii.
3. Depășirea nortiunii “termenului scurt”: gândirea pe termen scurt într-o afacere poate avea un efect negativ asupra durabilității și percepției companiilor. Unul dintre avantajele clare ale companiilor familiale este abordarea lor pe termen lung, ceea ce înseamnă că sustenabilitatea este deja integrată în structura acestor întreprinderi.
4. Povara de reglementare: Comisia Europeană s-a angajat să reducă povara de reglementare a companiilor. Cu toate acestea, cerințele sporite de raportare din
dispozițiile suplimentare de guvernanță corporativă ar putea pune o sarcină inutilă asupra întreprinderilor, fara de care acestea ar putea cu siguranță să se descurce în climatul economic actual.
5. Educație, mai degrabă decât obligații: în loc să impună dispoziții restrictive, formulice, privind guvernanța corporativă a unei companii, Comisia Europeană ar trebui să se concentreze pe promovarea proprietarilor și directorilor de afaceri responsabili. Europa ar trebui să-și prezinte liderii afacerilor durabile și să ofere cele mai bune exemple de urmat pentru întreprinderile din UE și restul lumii.
Guvernanța corporativă durabilă se află în centrul oricărei afaceri de familie, așa cum este cazul multor companii. EFB consideră că guvernanța corporativă durabilă este un element cheie pentru realizarea Programului Green Deal al Comisiei Europene, pe care EFB îl susține pe deplin. În timp ce EFB salută introducerea unei propuneri privind guvernanța corporativă durabilă din partea Comisiei Europene și este de acord că trebuie făcute schimbări în afaceri, EFB consideră că orice propuneri viitoare trebuie să țină seama de natura și diversitatea diferitelor tipuri de companii din Europa, nu numai în ceea ce privește dimensiunea, ci și structura proprietății sale.
1. Modele de proprietate variate
Măsurile de guvernanță corporativă se bazează pe principiul conform căruia
conducerea și proprietarii sunt indivizi diferiți cu interese diferite, acesta poate fi adesea
cazul companiilor listate cu proprietăți dispersate.
Cu toate acestea, este incorect să presupunem că modelul de proprietate dispersată
este cazul tuturor întreprinderilor din Europa. De fapt, majoritatea întreprinderilor din UE
au structuri de proprietate concentrata, comparativ cu modelul AngloSaxon de
proprietate mai dispersată, cel mai eficient dintre aceste modele fiind prin proprietatea
concentrată printr-o familie.
Majoritatea întreprinderilor familiale au modele de proprietate concentrate, chiar dacă
sunt listate. De fapt, cele mai recente statistici din Olanda ne arată că 93% din
întreprinderile familiale sunt deținute de o familie, iar din primele 500 de companii
performante din Olanda, jumătate dintre acestea sunt deținute de familii sau de
proprietari singuri 1 . Într-o afacere de familie, la fel ca în cazul multor întreprinderi, un
proprietar poate fi deseori manager sau există adesea o aliniere mai strânsă a
intereselor între proprietari și conducere prin structuri interne, cum ar fi consiliile de
familie și membrii familiei care se află în consiliul de administrație.
Acest lucru creează un aer de afaceri responsabile prin valorile familiale care conduc
afacerea: proprietatea concentrată creează afaceri responsabile. Compania belgiană
SIPEF este un exemplu în acest sens, deoarece, în ciuda faptului că este listată pe
Euronext Bruxelles, acestea sunt încă administrate în parte de familia Bracht și rămân
pionieri ai sustenabilității, având un departament de sustenabilitate și un angajament de
lungă durată din 2004.
2. Proprietate responsabilă
Proprietarii de afaceri de familie acționează ca administratori ai companiei, asigurându- se că este lăsată într-o stare mai bună în comparație cu momentul au preluat-o. Prin 1 CBS, Rapportage Familiebedrijven in Nederland 2015-2018, October 2020 urmare, proprietarii și directorii de afaceri familiale au datoria de a avea grija și legăturile emoționale veritabile cu afacerea. Acestia își propun să consolideze scopul și rezistența companiei pentru toate părțile interesate.
Prin urmare, proprietatea generațională conduce la durabilitate, deoarece aceasta este singura modalitate de a asigura supraviețuirea următoarei generații. Aceasta nu este doar sustenabilitatea la nivel de mediu, ci și la nivel social (angajament față de comunitatea în care trăiesc) și la nivel de afaceri (companiile trebuie să fie profitabile pentru a fi durabile). Guvernanța corporativă durabilă este încorporată în afacerile de familie, deoarece este insuflată prin valorile familiale care ghidează aceste afaceri. Sunt durabile prin natura lor. De exemplu, Van Wijhe Verf, o companie de familie producătoare de vopsea din Olanda, a reușit să investească într-un program de cercetare și dezvoltare de doi ani pentru a găsi un mod natural de a-și produce vopseaua din amidon, spre deosebire de rășinile pe bază de ulei care au fost de mult timp un componentă cheie a vopselei.
Acest proiect de cercetare și dezvoltare a creat un produs mai ecologic, care a facut ca afacerea sa fie înaintea provocării de sustenabilitate și pe un loc mai bun in momentul în care va sosi timpul pentru a fi transferata.
Există multe întreprinderi familiale și private care au dezvoltat structuri de guvernanță
eficiente de zeci de ani. Acestea includ nu numai consilii de administrație independente,
ci și organisme de proprietate, cum ar fi consiliile de familie, consiliile de proprietari,
adunările de familie și documente precum o constituție a familiei sau o carte a familiei.
De fapt, în ultima perioadă, am văzut o tendință în aceste întreprinderi de a institui
comitete de sustenabilitate specifice care să se asigure că întreprinderile respectă
obiectivele și pot explica de ce acționează în anumite moduri.
În 2014, afacerea familiei olandeze Bavaria a creat un manifest familial în care s-au
provocat să atingă obiective ambițioase de sustenabilitate, inclusiv generarea a cel
puțin 50% din energie din surse durabile și realizarea de economii de 10% pe energie,
apă, ape uzate, deșeuri și ambalaje in perioada 2016-2020. În urma stabilirii
manifestului lor, în 2016, Bavaria a început să publice un raport integrat care detaliază
atât rapoartele lor financiare, cât și eforturile lor de sustenabilitate.
3. Depășirea notiunii "Termenului-scurt"
EFB recunoaște că guvernanța corporativă durabilă poate fi o soluție eficientă la
problema "pe termen scurt" care se găsește într-un număr mic de întreprinderi.
Majoritatea întreprinderilor private care rămân nelistate nu se află sub presiunea forțelor
de pe piață pentru a-și crește câștigurile trimestriale și pot fi conduse de acționari și pot
avea proiecte pe termen lung.
Acești investitori pe termen lung au adesea restricționate acțiunile. Prin urmare, este
esențial ca factorii de decizie să înțeleagă că responsabilitatea față de proprietari se
află în centrul formulării unei bune guvernanțe corporative. Cu alte cuvinte, structura de proprietate a unei companii va avea un impact decisiv asupra structurii de guvernanță.
Comisia ar trebui să recunoască ca ipoteză potrivit crareia companiile listate au viziuni
pe termen scurt nu reprezinta realitatea, deoarece multe sunt conduse dupa valori
familiale.
EFB este de părere că cel mai eficient mod de a combate notiunea de termen scurt este
de a stimula mai bine comportamentul investitorilor pe termen lung. Acționarii care își
asumă un angajament pe termen lung față de companii și care joacă un rol activ în
direcția strategică a unei companii, ar trebui să fie recompensați prin stimulente fiscale.
EFB salută faptul că Raportul Parlamentului European privind guvernanța corporativă
durabilă recunoaște în mod clar importanța veniturilor reportate pentru performanța pe
termen lung a companiilor 2 .
Statele membre ar trebui să-și dea seama că orice sarcini fiscale asupra dreptului de
proprietate ca atare (sub formă de impozite nete pe avere, donații sau moșteniri)
formează o amenințare pentru proprietatea responsabilă pe termen lung, întrucât
inevitabil diminueaza câștigurile reținute.
4. Povara de reglementare
Odată cu publicarea recentă a noii strategii pentru IMM-uri, Comisia Europeană a arătat
clar că intenționează, dacă este posibil, să reducă povara de reglementare pentru IMM-
uri și întreprinderile familiale. Există riscul ca noile prevederi în cadrul strategiei de
guvernanță corporativă durabilă să aibă efectul invers asupra facilitării listării IMM-urilor,
astfel cum este stabilit în Uniunea piețelor de capital, dar ar putea crește și obligațiile de
raportare nefinanciară pentru întreprinderi; o creștere a birocrației pe care companiile
abia și-o pot permite în acest moment și care a fost proeminentă în directivele recente
de raportare nefinanciară 34 .
De fapt, aceste noi reglementări ar face viața mai grea pentru întreprinderile noastre
europene. Dacă vor trebui să se îngrijoreze în continuare cu privire la răspunderea
legală, interferența părților interesate și o povara de reglementare mai mare, vor deveni
mai averse față de risc, mai puțin agile și mai puțin competitive și acest lucru va încetini
progresul atât de necesarei tranziției verzi. În timp ce inițiativa susține că acest lucru nu
va fi cazul IMM-urilor, este dificil să vedem o lume în care această povară administrativă
crescută nu ar avea impact asupra tuturor tipurilor de întreprinderi.
În plus, Comisia Europeană ar trebui să revizuiască impactul birocrației nu numai pentru
IMM-uri, ci și pentru întreprinderile noastre mijlocii din Europa. EFB recunoaște că directiva de raportare nefinanciară și guvernanța corporativă durabilă sunt
interconectate; cu toate acestea, EFB nu susține această poziție. EFB consideră că
solicitarea Parlamentului European pentru extinderea „domeniului de aplicare al NFRD
pentru a acoperi toate întreprinderile mari listate și nelistate stabilite pe teritoriul UE,
astfel cum sunt definite la articolul 3 alineatul (4) din Directiva contabilă;” 5 dăunează
întreprinderilor, mai ales că se clasifică întreprinderile mari ca fiind companii care
angajează 500 de angajați sau mai mult.
Întreprinderile noastre mijlocii nu ar trebui să fie împovărate cu aceeași legislație ca și
întreprinderile mari.
Întreprinderile mijlocii sunt adesea campioni regionali și au resurse semnificativ mai
puține decât întreprinderile mari, adesea multinaționale. Ar trebui protejați și încurajați
să crească durabil; astfel, povara administrativă ar trebui redusă și pentru aceștia.
Prin declarația sa de raportare nefinanciară, Comisia a crescut deja povara asupra
proprietarilor de întreprinderi și a consiliilor de administrație, prin urmare EFB
recomandă insistent Comisiei să-și amintească cu atenție angajamentul de a reduce
birocrația pentru întreprinderi și dorește să avertizeze cu privire la riscurile birocrației
excesive care ar putea determina cu ușurință cetățenii și companiile din statele membre
să devină frustrate de UE și de instituțiile sale.
În cele din urmă, dacă noile reglementări obligatorii în domeniul guvernanței corporative
durabile ar fi luate în considerare la nivelul UE, întreprinderea europeană de familie
solicită orice evaluare de impact potențială pentru a lua în considerare importanța
proprietății companiei și a afacerilor familiale. De exemplu, testul IMM-urilor a fost creat
pentru a ține seama de nevoile specifice ale IMM-urilor, Comisia Europeană ar trebui să
aplice același concept companiilor familiale prin crearea „testului afacerii de familie”.
5. Educație mai degrabă decât obligații
În loc să creeze mai multe obligații pentru întreprinderi prin creșterea birocrației și a
poverii administrative, Comisia ar trebui să prezinte planuri de creștere a gradului de
conștientizare a practicilor eficiente de guvernanță corporativă durabilă în Europa. EFB
consideră că, în loc să impună dispoziții restrictive, formulate, asupra guvernanței unei
companii, Comisia Europeană ar trebui să formuleze îndrumări și să educe membrii
consiliului cu privire la modul de integrare a sustenabilității în planurile lor de afaceri și
la modul de stabilire a acestora ca obiective de afaceri autentice pentru a asigura un
angajament în dezvoltarea durabilitatii în cadrul unei afaceri. Europa ar trebui să-și
prezinte liderii în afaceri durabile și să ofere un exemplu pentru restul lumii.
EFB ar fi dispus să ajute Comisia în acest proces.
Aceste orientări ar trebui să includă schimbul de bune practici, astfel încât unele
întreprinderi să poată învăța din ceea ce au făcut alte întreprinderi, uneori similare, și să
ia lecții de la acestea. Așa cum a sugerat EcoDa, EFB este de acord că înființarea unui
grup consultativ al Comisiei privind guvernanța corporativă durabilă pentru a identifica
bunele practici privind implicarea și implicarea părților interesate ar fi un mod eficient de
a face acest lucru atâta timp cât sunt luate în considerare diferențele în ceea ce privește
modelele de guvernanță corporativă 6 .
Promovarea schimbului de bune practici ar putea fi un exercițiu util pentru multe
companii nelistate, dintre care majoritatea sunt întreprinderi de familie, pentru a-și
organiza guvernarea, precum și responsabilitățile față de părțile interesate.
Mai mult, pentru antreprenori și întreprinderile nou-înființate, această educație ar trebui
să includă sprijin și educație alături de finanțarea și obligațiile lor de a-și îmbunătăți
angajamentul față de durabilitate. Aceștia ar trebui să fie educați cu privire la modul de
a înființa un consiliu eficient și trebuie să înființeze consilii care sunt capabile să ofere o
direcție clară de afaceri durabilă, în timp ce sunt obligați să ofere explicații clare pentru
alegerile strategice. Proprietarii responsabili de întreprinderi de familie ar putea oferi
factorilor de decizie politica expertiza atât de necesară, iar o modalitate de a face acest
lucru ar putea face parte din grupul consultativ al Comisiei.
Educarea proprietarilor de afaceri cu privire la modul de adaptare la tendința durabilității
este mai productivă atât pentru întreprinderi, cât și pentru directori și poate ajuta Europa
să devină lideri globali în provocarea afacerii durabile.
Prin educarea proprietarilor de afaceri în ceea ce privește sustenabilitatea, mai degrabă
decât impunerea acestora a unor obligații restrictive, directorii și proprietarii de afaceri
pot fi liberi să își creeze propriile structuri de guvernanță care implică durabilitatea în
esenta lor, care să țină seama de specificitățile culturale ale unei afaceri de familie și să
ofere exemple și studii de caz pentru întreprinderile din întreaga lume în efortul global
de a spori accentul pe afaceri durabile.
6. Observații finale
Ca atare, deși EFB este pentru propunerea Comisiei Europene de a promova practica guvernanței corporative durabile, EFB notează că aceasta Comisie trebuie să fie
prudentă în abordarea sa. EFB consideră că orice propunere viitoare nu trebuie să fie prea extinsă și împovărătoare pentru companii, în special pentru cei orientați pe termen lung, din cauza notiunii „sistemicului pe termen scurt ” al unor companii.
Prin urmare, orice cerințe viitoare ar trebui încurajate numai în mod voluntar și direcționate către acele întreprinderi care trebuie să adopte practici mai durabile și
acolo unde responsabililtatea proprietarilor nu este prezentă.
În promovarea obiectivelor legitime și importante de sustenabilitate ale UE, companiile rămân în mare parte o parte a soluției: inovează, investesc, caută noi modalități de reducere a impctului asupra mediului, angajează, plătesc impozite și îndeplinesc nevoile clienților. Ei fac toate acestea în primul rând pentru că este vital pentru competitivitatea, succesul și supraviețuirea lor pe termen lung, nu pentru că sunt obligați să facă acest lucru prin legi și reglementări. Acest fapt de bază nu trebuie trecut cu vederea în nicio discuție privind guvernanța corporativă durabilă. Prin urmare, impactul potențial sau perceput pozitiv al măsurilor de reglementare legate de companie asupra altor părți interesate nu ar trebui subliniat în mod excesiv și nici impactul negativ asupra companiilor în sine nu trebuie luat prea ușor: dacă companiile sunt supuse suferinței, atunci vor fi pur și simplu într-o poziție mai slabă să contribuie la societate.
Sursa: https://www.europeanfamilybusinesses.eu/