Sorin Preda, Fondator și CEO Global Vision, și-a construit propriul plan personal, astfel încât să treacă mai ușor peste impactul pandemiei de COVID-19. Totodată, afaceristul susține că pandemia i-a adus și câteva lucruri benefice.
“Faptul că nu am mai reușit să călătorim ne-a forțat cumva să schimbăm fluxurile de decizie în organizație, să mărim frecvența întâlnirilor în mediul virtual și sincer mă simt un pic mai odihnit, ceea ce trebuie să admit că am facut forțat de anumite împrejurări, dar cu un rezultat neașteptat de bun și mi-am câștigat acel timp pentru a mă concentra mai mult pe ceea ce cred eu că este important în criza aceasta, pe ceea ce cred eu că oamenii așteaptă de la liderii de organizație”, punctează Sorin Preda.
Dar, cu toate că mediul de afaceri a răspuns prompt la criza sanitară, Sorin Preda nu crede că liderul este cel care trebuie să salveze singur organizația, ci, în perioadă de criză, ajutorul trebuie să vină foarte mult din afara organizațiilor. “Poti să ai un plan perfect, dar dacă nu-l împărtășești cu cei din jur cel mai probabil o să înregistrezi un eșec”, continuă el, punctând faptul că și empatia a jucat un rol important în perioada aceasta.
În plus, pentru Sorin Preda această criză a reprezentat și o oportunitate de aplatizare și distribuire a deciziilor. Concret, a dat ceva mai multă putere liderilor locali și a asignat task-uri de management pe proiecte mici celor cu potențial și atitudini de leadership pe care îi avea într-o oarecare monitorizare.
Sursa: Forbes